 ConsultingUnsere Methode – das Advanced St. Galler Führungs- und Management ModellDie nachhaltige Sicherung Ihres Unternehmenserfolgs durch intelligentes Wachstum ist unser Ziel. Wir beginnen damit, die richtigen Fragen zu stellen. Durch eine gründliche Lagebeurteilung versetzen wir uns in Ihre Situation. Es folgt eine ganzheitliche Betrachtung Ihres Unternehmens und Umfelds, basierend auf dem ganzheitlich, systemischen Ansatz des Advanced St. Galler Führungs- und Management Modells. In Abstimmung mit Ihrem Management erarbeiten wir Wege zur Veränderung oder entwickeln neue Ansatzpunkte und Strategien. Dabei betrachten wir nicht nur wesentliche Eckdaten aus dem Bereich Finanzen und Controlling, sondern berücksichtigen auch Ihre Human Ressourcen, deren Fähigkeiten und Skills, Ihre Führungskultur und Ihre Unternehmensphilosophie. Wir analysieren Ihre 4c (customer, consumer, competitor, company), Ihre Produktportfolios und die Technologien mit denen Ihr Unternehmen am Markt arbeitet. Unsere Erfahrung und Wissen wird Ihnen helfen, Veränderungen mit Nachdruck umzusetzen. Unsere Senior-Berater wissen wovon sie sprechen, sie haben alle bereits entsprechende Führungsverantwortung getragen. Wir sind offen und direkt zu Ihnen. Wir betreiben keine Schönfärberei und erstellen keine Gefälligkeitsbeurteilungen. Wir sind unabhängige Ratgeber und stehen für klar messbare Ergebnisse. Zu Ihrem Vorteil.
Unsere Beratung ist UmsetzungsorientiertWir beraten Unternehmen pragmatisch - mit Beratern, die aus der Praxis mit eigener Führungsverantwortung und -erfahrung kommen, und die mit praxiserprobten Tools und Modellen und einem breiten Erfahrungsschatz arbeiten.Grundlage und Bezug bildet dabei der ganzheitliche, Advanced St. Galler Führungs- und Managementansatz, der sich bestens für die Führung und Ausrichtung des gesamten Unternehmens eignet. Aufgrund der Dozententätigkeit und der langjährigen Managementerfahrung unserer Senior-Berater, sind diese in der Lage, die verschiedenen existierenden Modelle und Strategien unterschiedlicher Denkschulen kontrovers zu diskutieren, und deren positive Elemente in Ihre Arbeit einfließen zu lassen. Unser Beratungseinsatz ist oft dadurch gekennzeichnet, dass die Entscheider auf Kundenseite uns als Interims-Manager weiter in ihren Unternehmen einsetzen. So wird eine herausragende Vertrauens- und Leistungsbasis geschaffen auf die wir stolz sind. Wir verstehen uns nicht als "Schönwetter-Berater". Wir fordern von uns selbst und auch von Ihren uns anvertrauten Mitarbeitern höchsten Willen und Leistung. Unsere Einsätze sind nicht selten davon geprägt, dass wir als "Fire Fighter" zum Einsatz kommen. Hier kommt Ihnen die mehrschichtige Erfahrungen unserer Berater durch deren Ausbildung, Beruf, sprachliche - und soziale Kompetenz zu Gute, die immer wieder in operativen Krisensituationen auch im Ausland eingesetzt werden.
Wir bieten Ihnen Branchen- und Managementkompetenz u.a. in folgenden Bereichen:AutomotiveMedizin GesundheitInformationstechnologieTelekommunikationTransport und VerkehrFinanzen und VersicherungMedizintechnikMaschinenbauHandelÖffentliche Institutionen und BundeswehNon Profit OrganisationenDienstleistungsbranche |
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